De doelstelling van deze functie is tweeledig. Enerzijds verwacht onze relatie MWH van u dat u als Sector Director Infrastructuur richting gaat geven aan de verdere groei van het werkveld Infrastructuur in de regio Europa en Africa. Anderzijds wordt u als Businessunit Manager verantwoordelijk voor het ontwikkelen en leiden van de businessunit Havens en Industrie. De focus van MWH binnen de business unit Havens en Industrie ligt op infrastructuur, bodem, milieu, emissie en energie en afval. Deze businessunit bestaat op dit moment uit ruim 60 medewerkers in Nederland en België en heeft een flinke groei-ambitie. Voor het realiseren van de verdere groei van het werkveld Infrastructuur in Europa Africa gaat u als Sector Directeur Infrastructuur de strategische bijdrage leveren en zorgt u voor afstemming van strategie en ontwikkelingen binnen MWH, met name Italië, UK en USA. U rapporteert aan de President Europa Africa.
Als Businessunit Manager krijgt u de verantwoordelijkheid voor de omzet, projectresultaten en de winst van de business unit Havens en Industrie. U geeft leiding aan de teammanagers en werkt nauw samen met de accountmanagers en de projectmanagers waarbij het belangrijk is dat uw contacten in de industrie en havens optimaal worden benut. In de rol van Businessunit Manager opereert u richtinggevend en toekomstgericht, maar tegelijkertijd praktisch en doortastend. Concreet betekent dit bijvoorbeeld dat u de toenemende aandacht voor duurzaam energiebeheer, met name binnen de industriële markt, weet te vertalen in een substantieel marktaandeel voor MWH. U rapporteert aan de Managing Director Noord-Europa.
Om deze gecombineerde functie goed in te kunnen vullen, beschikt u over een groot verbindend vermogen, bent u gericht op samenwerking en bent u communicatief sterk.
|
|
- Academisch werk- en denkniveau en een uitgebreide ervaring met leidinggeven, business development en het acquireren van projecten;
- De Sector Director Infrastructuur / Businessunit Manager Havens en Industrie heeft een groot en actief netwerk in de industrie en havens;
- Ervaring met internationale en grote projecten op het gebied van infrastructuur;
- De gedrevenheid om zowel op sector niveau als op businessunit niveau een aanzienlijke groei in marktaandeel te realiseren;
- Voldoende technische bagage, overtuigingskracht en uitstekende communicatieve en commerciele vaardigheden;
- Goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal.
|
|
Onze relatie MWH (Montgomery, Watson and Harza Engineers) biedt wereldwijd succesvolle en duurzame oplossingen voor hedendaagse vraagstukken op het gebied van water, milieu en ruimte, afval en energie. Ze leveren oplossingen waar overheden, industrie en havens daadwerkelijk behoefte aan hebben. Immers voor MWH moet innovatie een doel dienen. MWH adviseert en ondersteunt haar opdrachtgevers vanuit een persoonlijke aanpak en een stevige deskundigheid en streeft daarbij naar lange en hechte relaties. Haar medewerkers vormen daarbij hun grootste kracht. MWH werkt op basis van een evenwichtige visie en willen voorop lopen bij nieuwe ontwikkelingen. Hierbij koppelen ze haar lokale kracht aan een wereldwijd netwerk van 197 vestigingen. MWH heeft in Noord-Europa vestigingen in Amsterdam, Arnhem, Delft en Mechelen (België).
|
|
- Een dynamische, professionele en internationale werkomgeving;
- De Sector Director Infrastructuur / Businessunit Manager Havens en Industrie komt terecht in een aangename en informele werksfeer;
- Ruimte voor ondernemerschap;
- Opleiding en ontwikkelingsmogelijkheden;
- De Sector Director Infrastructuur / Businessunit Manager Havens en Industrie heeft uitdagende doorgroeimogelijkheden;
- Een marktconform arbeidsvoorwaardenpakket met de mogelijkheid die flexibel in te zetten.
|
|
Wilt u meer informatie over deze functie binnen MWH, neem dan contact op met Jeffrey Smit, bereikbaar via het telefoonnummer 06 11109960. Bent u geïnteresseerd in deze functie, klik dan op 'Solliciteren'. Op deze manier komt uw sollicitatie direct op de juiste plek binnen. Uw sollicitatie ontvang ik graag met een motivatie.
|
|
|
|
|